O fluxo de metas cumpridas e de informações dentro de uma empresa precisa ser fluido e o papel da liderança é fundamental para que isso aconteça. Falhas e erros cometidos pelos líderes podem afetar todo o processo produtivo de uma empresa, já que é ele quem engaja os colaboradores e impulsiona sua motivação e produtividade. Neste artigo, produzido pelo Blog Industrial da Nomus, você verá os 5 erros de liderança comuns em uma empresa e como evitá-los, para que os resultados da sua empresa não sejam influenciados negativamente.
1. Acreditar nos mitos sobre liderança
Muitos profissionais, em posição de líder, acreditam nos principais mitos sobre liderança, porém é preciso tomar cuidado com estes, já que eles descredibilizam o esforço, investimento na aprendizagem e desempenho daqueles que estão sempre em busca de se desenvolverem e melhorarem suas habilidades.
Os mitos sobre liderança são:
Líderes nascem líderes
Ao contrário do que pensam os que acreditam nesse mito, a habilidade de liderança é algo a ser desenvolvido e lapidado, e não um dom nato e genético.
A prática tem um peso significativo nesse desenvolvimento e, através desse processo, a posição de líder poderá ser conquistada.
Gerência e liderança são o mesmo
Os cargos de gerência e liderança estão conectados e ambos são muito importantes, porém não são iguais.
Em uma indústria, por exemplo, enquanto o foco da gerência está no andamento dos processos de produção, no funcionamento das ferramentas e maquinários, os líderes estarão envolvidos com o atingimento dos resultados da empresa, trabalhando em conjunto com sua equipe.
Líderes não falham
É comum os líderes errarem, principalmente por estarem em uma posição de tomadas de decisão mais visíveis. Porém, isso não significa que são líderes ruins, pelo contrário, podem fazer de cada erro uma oportunidade de aprendizado.
A atitude após o erro pesa mais do que o erro em si, pois o líder que os assume e aprende com eles, tendo humildade, se destaca dos que, por exemplo, jogam a responsabilidade sobre seus colaboradores e não agem com honestidade.
Não é preciso trabalhar duro
Trabalhar de forma inteligente e sagaz, não significa que não é necessário se esforçar e correr atrás de suas metas e resultados.
Qualquer colaborador, principalmente um líder, que deseje verdadeiramente alcançar seus objetivos, deve trabalhar duro – dentro de seus limites, sem interferir na sua saúde – e de forma inteligente.
Existem diversas ferramentas e modelos de organização que auxiliam o dia-a-dia dos trabalhadores, automatizando processos, revisando máquinas, textos, entre outras tarefas que ocupariam muito tempo, desnecessariamente.
Um software ERP é um exemplo de ferramenta que otimiza tempo, já que – dentre várias outras funções – pode substituir as planilhas impressas e organizar os dados da empresa de forma integrada.
Líderes estão sempre disponíveis
Os líderes devem estar dispostos a ouvir, esclarecer dúvidas e serem acessíveis para suas equipes, porém também precisam de tempo para se organizar, pensar em soluções, projetos e ideias para compartilhar com a empresa a fim de impulsionar seus resultados.
Para isso, é necessário que os colaboradores entendam e respeitem que a liderança precisa ter um tempo de reclusão, inclusive para se auto avaliarem como líderes e entenderem o que e como podem melhorar. Ou seja, líderes não estão sempre disponíveis.
Esses foram os 5 mitos para você entender como não cometer mais erros de liderança em sua empresa.
2. Não se manter atualizado
Para que o líder possa se manter, e sua empresa, em um nível competitivo no mercado, é necessário que se mantenha atualizado e em constante aprendizado e capacitação. Assim, ele poderá trazer à sua equipe novas ideias e projetos que levarão ao crescimento da empresa.
Além disso, se mantendo nesse ritmo, o líder ficará motivado e, consequentemente, motivará sua equipe a realizar um excelente trabalho.
Essa questão da atualização diante do mercado está diretamente ligada ao planejamento e organização do líder, da sua equipe e da empresa, no geral, já que esses novos projetos demandam um planejamento estratégico bem pensado para serem devidamente implementados.
Continue a leitura desse artigo para saber quais são os outros erros de liderança comuns em uma empresa.
3. Sobrecarregar a equipe por não saber delegar tarefas
Em empresas com alta rotatividade de funcionários (ou taxa de turnover) – que por si só já demonstraria que há algo de errado acontecendo, é comum a sobrecarga dos colaboradores que permanecem, já que as tarefas dos outros são repassadas para eles.
Porém, podemos encontrar um problema na liderança e consequências negativas desta.
O líder precisa ter, novamente, o planejamento adequado tanto para a contratação de funcionários quanto para pensar e calcular, junto com a equipe, os prazos e as tarefas necessárias para atingir o objetivo global da empresa e, assim, delegar as tarefas para cada colaborador de acordo com esse planejamento.
Caso contrário, o risco de sobrecarga é muito alto, o que levará à perda de motivação e consequente declínio dos resultados da empresa. Fora a possibilidade de quem for receber tarefas dos funcionários desligados não ser da mesma área ou função, formulando uma nova carga de trabalho para entender e estudar o assunto e, só assim, executar a tarefa de forma satisfatória.
4. Não saber ouvir e não ser flexível
O líder deve oferecer para sua equipe o suporte de que precisarem e ouvir suas dores e necessidades, sendo flexível quando necessário. Isso se mostrou ainda mais evidente com a pandemia, em que o modelo de trabalho home office se tornou comum na maioria das empresas e os colaboradores passaram a conciliar vida profissional e pessoal no mesmo ambiente.
Além disso, os profissionais estão cada vez mais participativos dos processos corporativos da empresa, desde a formulação do planejamento estratégico e de objetivos, até a determinação e delegação de tarefas dentro das equipes. Por isso, a habilidade de ouvir o outro aqui também é tão importante, já que as empresas abraçam cada vez mais essa liderança participativa.
5. Não dar créditos à equipe
Essa é mais uma situação que pode desencadear a perda de motivação da equipe, já que o reconhecimento pelo bom desempenho no trabalho é um dos fatores que mais pesam no engajamento dos colaboradores.
A ação do líder de reconhecimento do trabalho bem feito pelos colaboradores cria e/ou fortalece uma relação de confiança entre eles, e gera uma imagem positiva e saudável da liderança.
Não dar créditos aos colaboradores inibe sua participação e crescimento profissional, privando a empresa de bons ideias e feedbacks construtivos, inclusive o próprio líder que pode aprender muito com eles, sobre o mercado de trabalho e sobre si.
Conclusão
A partir da leitura deste artigo, pode-se concluir que um líder precisa estar em uma constante jornada de autoconhecimento, de estudo sobre sua área de atuação e sobre o mercado, de forma geral, assim como desenvolver habilidades humanas, como empatia, controle emocional e humildade. Um bom líder trabalha fortalecendo os laços de colaboração e confiança em sua equipe. Entendendo bem os erros de liderança mais comuns, você conseguirá evitar em sua empresa.
E, além disso, contar com ferramentas como o Nomus ERP Industrial, que auxiliam os seus processos produtivos e os de seus colaboradores, é essencial para fazer com que os resultados da empresa cresçam. Fale com um dos especialistas da Nomus, para saber mais sobre as funcionalidades do sistema de gestão integrada.
Com essa ótima explicação sobre os erros de liderança mais comuns, fica fácil aplicar em sua empresa. Continue acompanhando nosso blog para mais artigos interessantes!
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